엔비디아 CEO 젠슨 황, 인터뷰보다 중요한 것
여러분, 오늘은 세계적인 AI 반도체 기업 엔비디아(NVIDIA)의 CEO, 젠슨 황이 어떻게 채용 과정을 관리하는지에 대해 이야기해보려 합니다. 엔비디아는 현재 3.3조 달러에 달하는 기업 가치로, AI 생태계의 중심에 서있는 기업인데요. 이렇게 빠르게 성장하면서도 성공적인 인재 채용을 이어가는 비밀은 무엇일까요?
채용 과정의 관례 뒤집기
황은 최근 한 팟캐스트에서, 전통적인 인터뷰 방식이 항상 효과적이지 않다고 말했습니다. 왜냐하면 많은 후보자들이 유튜브 등을 통해 쉽게 인터뷰 준비를 할 수 있기 때문인데요. 그래서 황은 조금 다른 방법을 사용합니다. 그는 깊이 있는 한 가지 질문을 던지고, 그 질문에 대해 지원자가 어떻게 생각하고 문제를 해결하는지를 놓고 평가합니다.
진실을 알 수 있는 방법, 참고자료 조사
그런데 이것만으로는 충분하지 않다고 판단한 황은, 후보자에게 직접 물어보는 대신 그들의 레퍼런스에게 같은 질문들을 던집니다. "과거는 숨길 수 없다"는 황의 말처럼, 이는 정말 중요한 부분인데요. 과거의 업무 성과와 태도를 통해 후보자의 진면목을 파악할 수 있는 중요한 방법입니다.
엔비디아의 투명한 채용 접근
엔비디아의 채용 전담 부사장인 린지 듀런에 따르면, 엔비디아의 채용 과정은 '좋은 점, 나쁜 점, 그리고 어려운 점'까지 솔직하게 공유된다고 합니다. 이렇게 투명한 접근 방식 덕에 지원자들이 엔비디아에서 어떤 일을 하게 될지 명확하게 이해할 수 있습니다. 또한, 엔비디아는 단순히 컴퓨터 과학 학위에 국한되지 않고, 프로젝트 경험과 리더십, 커뮤니케이션 능력을 중시합니다.
성장과 함께하는 엔비디아
많은 AI 기업들이 엔비디아의 칩으로 대형 언어 모델을 개발하고 훈련하고 있음에 따라, 엔비디아는 최근 몇 년간 엄청난 성장을 이루었습니다. 특히 2024년에는 새로운 블랙웰 칩 시스템을 통해 주가는 역대 최고 기록을 눈앞에 두고 있습니다.
결론
엔비디아의 사례에서 볼 수 있듯이, 채용은 단순히 면접에서의 성과가 아닌, 지원자의 과거와 진정성을 파악하는 과정입니다. 기업이 성장할수록, 채용 과정에서도 기존의 방식에 얽매이지 않고 창의적이고 투명한 접근이 필요하다는 것을 다시 한 번 깨닫게 됩니다.
이런 방식은 여러분의 회사에도 적용할 수 있을까요? 혁신적이고 독창적인 채용 전략으로 보다 나은 인재를 모으는 방법을 고민해보시기 바랍니다.